domingo, 9 de noviembre de 2014

El Líder del Tercer Milenio

El líder ha evolucionado a través de la historia; en una etapa inicial, lo conseguía el que más fuerza tenía. Es decir, se aplicaba “La ley del más fuerte” sometiendo a los contrincantes a través de la demostración y aplicación del poder.

Posteriormente, con el avance de la revolución industrial y el surgimiento del capitalismo, los nuevos modelos de producción dieron pie al surgimiento del “líder corporativo”; ejecutivos que tienen como lema “Ganar por Ganar”, un tipo de líder egoísta que solo le interesa obtener beneficios propios, sin tomar en cuenta las necesidades de la sociedad o de sus empleados.

Algunos años después, con el avance de las tecnologías y la democratización de las redes sociales, esta surgiendo otro tipo de líder: el “líder horizontal”, el líder carismático, el líder que seduce, el que tiene el don de facilidad de palabra y la posibilidad de convencer.

El líder de la época actual se denomina “El Líder del Tercer Milenio” y no tiene nada que ver con los anteriores. Básicamente tiene dos cualidades: honestidad e idealismo, ellos pueden motivar a muchas personas ya que persiguen algo superior a lo común, contagian a otros con sus sueños y hacen sentir que es posible lograr cualquier objetivo.

No impone su manera de pensar, simplemente transmite sus propias ideas, lo que verdaderamente convence son sus actos congruentes y experiencias, lo que le permite encontrar oportunidades de mejora en las objeciones cotidianas como: no tengo tiempo, no hay presupuesto, tengo mucho trabajo, no tengo clientes, no hay flujo de efectivo, hay crisis, etc.

Los negocios crecen cuando los lideres disfrutan y transmiten el goce de su actividad, lo realizan con tal pasión, que lo llegan a hacer algo divertido y, como consecuencia, exitoso.


Artículo por: Ricardo Linares
Great Team - Atención a Clientes
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viernes, 7 de noviembre de 2014

¿Por qué evaluar a los candidatos en un proceso de reclutamiento?

La psicometría es una disciplina que se encarga de la medición de aspectos psicológicos de la persona; es importante aclarar que no se busca medir a la persona en sí misma, sino sus diferentes aspectos como: Conocimientos, habilidades, capacidades, personalidad, etc.



Complementando lo anterior, las pruebas establecidas terminan una evaluación diagnostica integral del perfil vocacional.
Evaluar a los candidatos en un proceso de selección ayuda en varios aspectos a favorecer a la empresa:

  1. Se busca cubrir el perfil de puesto que se está solicitando. 
  2. Si las personas tienen las competencias requeridas en actividades específicas, la probabilidad de que quiera abandonar el puesto será menor. Se sentirá motivado y tendrá mejores resultados. 
El desafío más importante es identificar:
  1. Qué personas pueden hoy y mañana rendir mejor en su trabajo.
  2. Dónde encontrar los conocimientos y habilidades requeridos rápidamente.
Lo preocupante es que muchas organizaciones no están eligiendo profesionales con las habilidades, el interés y la motivación requeridos. Y muchas personas están tomando decisiones equivocadas acerca del tipo de trabajo que desearían y de la atmosfera laboral que mejor les encaja. Estas selecciones y decisiones de colocación se están haciendo en base a “prueba y error”. Se están cometiendo errores en ambos sentidos.

¿Qué hacer para no cometer errores?
Un proceso de reclutamiento y selección eficaz que sea clave para el éxito de los negocios.

Principalmente se trata de contar con una completa descripción del puesto a cubrir, para poder identificar las competencias que se van a evaluar y así colocar al personaje con mayor apego a las actividades que se le impongan

Artículo por: Marisol Gómez Garduño

Great Team - Atracción de Talento Humano
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Incrementa tu ahorro para el retiro

¿Qué es la Cuenta Individual?
Es la cuenta personal de cada trabajador que administran las diferentes Administradoras de Fondos para el Retiro (AFORE) y en la que se depositan las aportaciones bimestrales correspondientes a tu ahorro para el retiro. La cuenta individual se integrará por las subcuentas: de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez; de vivienda y de aportaciones voluntarias.


¿Quiénes tienen o pueden tener una Cuenta Individual? Todos los mexicanos que coticen en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) o sean trabajadores independientes pueden tener una Cuenta Individual de ahorro para el retiro en una AFORE.

¿Qué son las Aportaciones Voluntarias? Son depósitos que realizas voluntariamente a tu Cuenta Individual en la Subcuenta de aportaciones voluntarias. Al efectuar Aportaciones Voluntarias incrementas el saldo del Fondo de Ahorro para el Retiro.


¿Cuáles son los beneficios adicionales por las Aportaciones Voluntarias? Aportaciones Voluntarias = Mayor Ahorro. Las Aportaciones Voluntarias son cantidades adicionales que puedes depositar a tu Cuenta Individual, lo cual es considerado como un ahorro pues el dinero aportado estará invertido generando intereses e incrementando el patrimonio final para tu pensión. Es un medio de ahorro muy flexible, ya que no existen límites mínimos o máximos de aportación, las cuales se pueden realizar por medio de tu patrón con descuento vía nómina o mediante depósitos directos “Artículo 192 LSS”. Algunas AFORE permiten que realices tus aportaciones voluntarias a través de Internet. Para saber cuáles ofrecen este servicio, te recomendamos consultar directamente con la AFORE, o en la liga "Servicios que prestan las AFORE".


"Si requieres de una constancia de aportaciones voluntarias, puedes solicitarla en cualquiera de los módulos de atención de La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR), o bien en la Unidad Especializada de Atención al Público, comunicándote al teléfono 01 800 2677352.

Para considerar tus aportaciones voluntarias en el cálculo de tu pensión (aplica sólo para la ley 97 del IMSS o para los trabajadores en el régimen de Cuentas Individuales del ISSSTE), deberás solicitarlo a la AFORE que administra tu Cuenta Individual."


¿Cuándo puedo realizar retiros de mis Aportaciones Voluntarias?

Se pueden retirar después de seis meses contados a partir del último retiro realizado a esta subcuenta, o bien si no tengo retiros, después de seis meses contados a partir de la fecha en que se realizó la primera aportación voluntaria. “Artículo 192 LSS. Pregunta a la AFORE que administra tu Cuenta Individual cuáles son los plazos que maneja para realizar los retiros

Calculadora de Pensión con Ahorro Voluntario IMSS

La CONSAR ha elaborado la "Calculadora de Pensión con Ahorro Voluntario IMSS", con los siguientes objetivos:

  • Poner a tu disposición un instrumento que te permita estimar, bajo ciertos supuestos, cuál podría ser tu pensión al finalizar tu vida laboral.
  • La calculadora contempla la posibilidad de estimar el efecto sobre tu pensión al realizar aportaciones voluntarias a tu cuenta de ahorro para el retiro.

Artículo por : Lic. Martha Angélica Aguilar – Lic. Claudia Romo
Fuente: CONSAR
Great Team - Administración de personal
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¿Cómo realizar una entrevista de trabajo exitosa?

Los directivos de las empresas ¿sabemos entrevistar?

Cuando ejerces un cargo de Dirección o Gerencia en una organización, es casi inevitable realizar entrevistas laborales para la elección de personal , esta actividad aparentemente fácil , trasciende e impacta en la empresa, en tanto que representa una inversión ya que determina la elección del personal que integra nuestro equipo de trabajo ,mismo que nos apoyará alcanzar resultados y competitividad.




Como especialista en la materia del área de Recursos Humanos, comparto algunos puntos claves acerca de cómo llevar a cabo entrevistas:


En una descripción sencilla, podemos concebir a la entrevista como un diálogo que se establece entre seleccionadores y candidatos para obtener información mutua, en la cual resumimos:
  • El entrevistador es la persona que obtiene la información más significativa de un candidato
  • La tarea puede definirse con la frase “separar la paja del trigo” : Muchos relucen como el oro pero no lo son y otros no brillan pero tienen personalidades valiosas
  • El éxito depende fundamentalmente de la manera de preguntar, saber escuchar y observar la comunicación no verbal o lenguaje corporal que el candidato presenta en la entrevista, como una gran fuente de datos; posturas, ademanes, expresiones e inflexiones nos permiten identificar más sobre el perfil del postulante.
Cómo encausar la entrevista:

Qué hacer:
  • El entrevistador debe establecer un ambiente agradable y con privacidad para el intercambio de información. Cualquier pretexto es bueno para romper el hielo e infundir confianza en un inicio.
  • Recibir al candidato con cordialidad y presentarse dando a conocer su cargo, explicando brevemente los objetivos de la entrevista ayudará al aspirante a relajarse, si se considera oportuno, los datos más relevantes de la empresa (historia, actividad, tamaño, filosofía...).
  • El arte de entender a las personas, entendiendo al solicitante como una persona única, saber de las diferencias individuales; cognición y percepción humana. 
  • Disponer de tiempo suficiente y si es posible sin interrupciones (aproximadamente 1 hora) prestando atención a las respuestas. Su contenido permitirá indagar más a fondo aspectos clave, planteando preguntas complementarias . Pero también es importante la expresión: el léxico, la dicción, la brevedad, la claridad expositiva………
  • Al término del encuentro, conviene explicar cómo va a seguir el proceso de selección, dejando que el candidato sepa qué esperar o la continuidad del procedimiento. 

Qué no hacer:
  • No demostrar su superioridad en la situación o hablar de uno mismo.
  • No comparar durante la entrevista al candidato con otro candidato u ocupante del puesto.
  • Interrumpir al candidato sin razón o hablar de cosas irrelevantes.
  • No haber analizado la currícula previo a la entrevista y no disponer de la misma como herramienta en el desarrollo de la entrevista.

Algunas preguntas sugeridas:
  • Explica tus fortalezas y debilidades 
  • Cuáles son tus expectativas respecto al puesto o cargo?
  • Describe tus metas a corto y mediano plazo
  • Como estructuras o administras tu tiempo ?
  • Cuáles son las tres actividades que más te gustan de tu trabajo actual?
  • Cuáles fueron tus mayores logros en los dos últimos trabajos?
  • Por qué te interesa ingresar a esta empresa? 
  • Describe tres situaciones en las que hayan desaprobado tu trabajo. 
  • Cómo te defines como persona?


Al final de la entrevista dejar tiempo para que el solicitante haga preguntas. Éste es el momento en el que muestra su interés en conseguir el empleo y afirmamos que investigo acerca de la empresa antes de su entrevista.

Artículo por: Luz del Carmen García
Great Team
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