Cómo obtener la CURP, RFC y NSS paso por paso. ¿Tus empleados ya cuentan con ellas?

El objetivo del siguiente documento, es guiarle paso a paso en la obtención de la Clave Única de Registro de Población (CURP), el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y Numero de Seguridad Social (NSS) de cada empleado que al momento de su contratación no cuente con estos importantes documentos oficiales.

5 Beneficios y recomendaciones para implementar la asertividad en tu empresa.

La asertividad es el motor perfecto para un ambiente de trabajo saludable y productivo y es responsabilidad del líder motivarlo.

La asertividad, se entiende como la habilidad para transmitir y recibir pensamientos, sentimientos, deseos, opiniones y necesidades de un modo honesto, oportuno y respetuoso.

La asertividad se ha convertido en una necesidad dentro de las organizaciones para lograr metas y objetivos, ya que de no tener una clara y constante comunicación con los equipos, las metas pueden parecer inalcanzables.

Entre los beneficios de implementar la asertividad en los colaboradores están los siguientes:

1. Mejora el ambiente laboral
2. La comunicación entre jefes y empleados se torna más eficiente.
3. Existe lealtad de los colaboradores .
4. Se respetan los valores de la empresa. 
5. Aumenta la calidad de los procesos y resultados que busca la empresa..

Recomendaciones para aumentar y/o implementar la asertividad en tu empresa:

1. Intercambia opiniones con tu equipo de trabajo
2. Aplica la comunicación persona-persona
3. Escucha a tu equipo
4. Acepta retroalimentación de tus colaboradores
5. Sé claro y objetivo

Adriana Teresa Lozano González
Especialista en Búsqueda y Selección de Talento Humano 
Great Team®
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6 Cualidades del liderazgo de calidad. ¿Tú las tienes?

Las empresas y especialmente las PyMEs, enfrentamos continuamente cambios tecnológicos y condiciones de un mercado altamente competitivo.

Para enfrentar este reto tenemos que estar conscientes que nuestro éxito actualmente se centra en “ lo mejor que proporcionamos a nuestros clientes” : mejor producto, mejor servicio, mejor atención, y para ello necesitamos de liderazgos que trabajen con una estrategia de calidad como su objetivo.
Para obtener resultados de significativa mejoría en el negocio, posiblemente tengamos que generar cambios en varios planos; procesos de trabajo, enfoque al cliente, relaciones interpersonales, lo que sin lugar a dudas es indispensable, es el estilo gerencial o liderazgo.

Lo anterior expuesto, pone énfasis en identificar y evaluar las cualidades esenciales que conforman el perfil de los gerentes o líderes que administran y mandan en nuestra organización:

1. Enfoque a resultados: tienen claro cuáles son los resultados que el negocio requiere, (por ejemplo, satisfacción al cliente, participación de mercado, tiempo de mercadeo, etc.).Define un claro vínculo entre acciones a corto plazo y metas a mediano y largo plazo. Impulsa para lograr resultados financieros (por ejemplo, ingreso, utilidad, ROA, control presupuestal). Alienta a mejoras continuas en los procesos de trabajo.

2. Compromiso: promueve la responsabilidad en sus colaboradores para alcanzar o superar los objetivos de la organización e inspira a arriesgarse a trabajar esa hora adicional, ese día festivo, a través de ese algo mágico que magnetiza y compromete a su gente.

3. Comunicación: es directamente proporcional a su capacidad de comunicar ideas y significados. Su filosofía se basa en, ¿Cómo lograr que la gente asuma las metas más ambiciosas de la organización?

4. Confianza: la visión del líder es congruente con sus cualidades personales que transmite, respeto recíproco, competencia leal e integridad. En su trato tiene la habilidad de:

• Aceptar a la gente tal como es, no como le gustaría que fuera.
• Se acerca a los problemas en tiempo presente y no pasado, soluciona no incumple.

5. Creatividad e innovación: el líder está permanentemente en busca de la innovación y el cambio a través del constante cuestionamiento de cómo mejorar la situación actual, investigando que requiere el mercado, y que hace o no hace la competencia para diseñar sus propios productos o servicios. Actúa en situaciones nuevas con una participación donde no existen experiencias anteriores

6. Trabajo en equipo: reconoce la necesidad de dar y recibir cuando se buscan soluciones al conflicto; fomenta la comunicación abierta en diferencias y desacuerdos; construye y mantiene relaciones a través de grupos de trabajo; entiende cuando trabajar con grupos y cuando con colaboradores individualmente.

Artículo por: Luz del Carmen García

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5 implicaciones al no asegurar a los trabajadores en el IMSS.

En su afán de ahorro los empresarios o patrones tienden a sacrificar cada vez más los salarios y las prestaciones de sus trabajadores; situación que implica una gran insatisfacción en ellos ocasionando la falta de productividad y bajo rendimiento.

Sin embargo esto no es lo más grave, pues al tratar de minimizar costos a cambio de la seguridad del personal, puede resultar en un costo muy alto para la empresa en caso de algún accidente; pues si el empleado es atendido en el seguro social, la empresa tendría que pagar un capital constitutivo que se conforma de:

1. Asistencia médica, hospitalización, medicamentos y material de curación.
2. Servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento, intervenciones jurídicas.
3. Aparatos de prótesis y ortopedia, gastos de traslado del trabajador accidentado y pago de viáticos, subsidios o en su caso, gastos de funeral.
4. Indemnizaciones globales en sustitución de la pensión, en los términos del último párrafo de la fracción III del artículo 58 de la ley del IMSS, valor actual de la pensión.
5. Y el 5% del importe de los conceptos que lo integren, por gastos de administración.

Considerando que los costos unitarios 2014 del IMSS que aplicara para dar la atención médica de primer nivel a las personas no derechohabientes, inscripciones improcedentes y para la determinación de créditos fiscales derivados de capitales constitutivos son los siguientes:

A. Consulta de medicina familiar $559 pesos
B. Atención de urgencias $519 pesos
C. Hospitalización por día $6,377 pesos
D. Intervención Quirúrgica $2,732 pesos
E. Traslado en Ambulancia $486 pesos
Comparado con la tabla anterior, el costo de mantener a un trabajador en nómina es mucho menor y minimizamos los riesgos. Algunos empresarios o patrones no conocen estos datos y piensan que asegurar a sus trabajadores en el IMSS es muy costoso, generando tres situaciones:

1. No asegurar al trabajador por que se piensa que es muy caro el pago de la seguridad social.
2. Contratar a los trabajadores por honorarios.
3. Asegurar a los trabajadores con un salario inferior al que realmente perciben.

Arriesgando a su empresa, a que el seguro social le pueda cobrar las cuotas obrero-patronales en forma retroactiva. En estas situaciones nos percatamos de que es mucho más seguro y económico inscribir a nuestros trabajadores en el seguro social.

Elaborado por: C.P. Manuel Vázquez

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