lunes, 15 de septiembre de 2014

¿El perfil de tu empleado es el adecuado para el puesto?

Las empresas PYMES debemos optimizar y aprovechar al máximo el potencial humano y profesional de nuestros colaboradores y para lograrlo sugiero implantemos una política de movilidad profesional evaluando el perfil del empleado vs. el perfil del puesto, seguramente generará tanto ventajas para la empresa como para el trabajador:

















  • Empresa: al ofrecer una promoción ascendente confiable a sus empleados, éstos se sentirán más motivados e integrados con la organización. 
  • Colaborador : se generan mejoras en su desarrollo profesional, salario, crecimiento en conocimientos, otros. 

Evaluación del perfil del candidato vs. el perfil del puesto, nos exige:

A. Elaborar una descripción con el diseño del perfil del puesto idóneo que requerimos
B. Determinar en el perfil del puesto las pautas necesarias de personal calificado (conocimiento específicos)
C. Definir las competencias laborales indispensables y preponderantes de la posición
D. Seleccionar los “reactivos indicadores” de las competencias para identificar el talento que se alinea a nuestra cultura corporativa.

Establecer una sinergia de talentos de personas que generan ventajas competitivas con su potencial de desarrollo y capacidades intelectuales empatando con el perfil del puesto que requerimos en la organización.

















Artículo por: Great Team
www.greatteam.mx